Я писал выше о том, что наши идентичности дают нам люди. Я тренер потому, что кто-то сертифицировал меня как тренера, и потому еще, что мои клиенты, коллеги, друзья меня часто так называют. Поскольку я действительно веду тренинги.

 

А с чего бы людям давать нам идентичности? Это просто: так они оценивают нашу работу для них. Согласно предложенной выше модели тот, у кого есть необходимый другому ресурс, является по отношению к нему Ведущим партнером. У целевой аудитории, которую выбрал себе конкретный игрок команды Неба (свидетелей), есть необходимые ему ресурсы. В отношениях со свидетелями наших отношений мы всегда выступаем как ведомые партнеры. Мы служим им. За это свидетели делятся с нами ресурсами и дают нам идентичности.

Так бывает всегда, независимо от осознанности. Только про одного люди будут говорить «музыкант», про другого «алкаш», про третьего «муж этой, как ее». Иногда все три поименования будут относиться к одному человеку. Поскольку свидетелей у наших отношений много и потребности их разнообразны, идентичностей у нас, как правило, больше, чем одна.

Осознанность приводит человека к идее управления свидетелями: построению классификации, изучению ценностей разных групп, расстановке приоритетов.

Как видим из схемы, для внутренней экологии ситуация ровно та же: ведомый партнер, служа Ведущему, получает необходимые ему ресурсы, в том числе «себя самого» (идентичность).